Você decide
tudo sozinho.

O Growth OS é o conselho da sua empresa funcionando entre uma reunião e outra: diagnóstico, prioridades, plano e cobrança, com um conselheiro e com empresários do seu porte.

Quero conhecer

O marketing gasta, e ninguém diz o que voltou para o caixa.

A reunião de conselho vira conversa. Na semana seguinte, nada mudou.

Seu time trabalha muito, cada um numa prioridade.

O sócio pede número, e o seu domingo vira planilha.

Você não sabe dizer se está melhor do que no trimestre passado.

O conselho da sua empresa não termina quando a reunião acaba.

Todo trimestre,
o mesmo caminho.

1Diagnosticar
Antes de opinar, medir.
CEO e time respondem. Cada bloco ganha uma nota de 0 a 100, e fica claro onde a empresa está mais fraca.
2Priorizar
Três coisas. Não trinta.
Até três oportunidades por ciclo, ordenadas por impacto e esforço. Quem pede a quarta precisa tirar uma.
3Executar
Cada ação tem dono e prazo.
Noventa dias numa linha do tempo, com responsável por cargo. O atraso aparece em vermelho, para todo mundo.
4Decidir
A ata se escreve sozinha.
A IA propõe a ata da reunião e o conselheiro aprova. Cada decisão vira tarefa: quem, até quando e qual indicador vai mostrar.
5Acompanhar
O número diz se funcionou.
Indicadores contra a meta, retorno do que foi feito e o relatório que abre o próximo ciclo.

O conselho também está no seu WhatsApp.

Receba o resumo da semana, pergunte o que está atrasado e peça um lembrete, sem abrir mais um sistema.

GOGrowth OS

Bom dia, Ricardo. Aqui vai a sua semana:

Atrasadas ou em risco
• Painel de sell-out · Juliana · 30/09

Vencem nesta semana
• Cotar frota refrigerada · André · 16/10

me lembra sexta às 9h de cobrar a Juliana

Combinado: te lembro sexta às 9h.

Tem gente do seu porte decidindo a mesma coisa.

A Mesa de Conselho reúne empresários e um conselheiro em torno de casos reais, em rodízio. Com protocolo e termo de sigilo. Na turma, comparam-se notas, nunca números financeiros.